Поведение человека, направленное на достижение некой цели (какой бы важной или незначительной она ни была), представляет собой результат более или менее осознанного и четкого планирования. По сути, это то, что в менеджменте называется стратегическим планированием.

В жизни есть не так уж много ситуаций, когда некая важная цель может быть достигнута в результате простого разового действия. Часто цель эта лежит вне зоны досягаемости, поскольку текущая ситуация, которая предоставляет человеку в любой момент времени определенный набор возможностей (МАТРИЦА СУДЬБЫ), всегда заключена в определенные рамки (РАМКИ СВОБОДЫ), представляющие собой различные препятствия.

Именно из этих возможностей человеку предстоит выбирать, чтобы совершить то или иное действие. 

Именно на эти препятствия приходится человеку делать поправку, именно их вынужден он преодолевать, двигаясь в направдении желаемого результата. Преодоление препятствия или выбор одной из возможностей являются промежуточными целями на пути к некой главной цели.

Стоит упомянуть, что, по словам Сартра, все эти препятствия и возможности являются таковыми лишь в свете проекта СТАНОВЛЕНИЯ человека, свободно выбранного им образа собственного будущего. Именно желанные цели превращают доселе нейтральные и безразличные человеку обстоятельства его реальности в помощников и врагов. Человек, свободно выбравший свою цель, создает вместе с нею и особенности своей ситуации - набор возможностей, которые благоприятствуют достижению цели, а также совокупность ограничений, препятствий.

Итак, цель, которую невозможно достичь простым действием, может быть достигнута с помощью серии действий, являющихся цепочкой последовательных выборов и решений, по сути - цепочкой волевых актов, каждый из которых нацелен на ближайшую цель, достижение которой создает человеку новую ситуацию, со своим набором возможностей и препятствий. 

Так, человек шаг за шагом раздвигает рамки своей судьбы, и далекая цель становится все более близкой - и рано или поздно создается такая текущая ситуация, что желанная цель оказывается в зоне простой досягаемости. Иными словами, достижение большинства целей - это совокупность достижения многих промежуточных целей, совокупность промежуточных действий, требующих известной координации, то есть плана действий.

Бесплановость ставит под вопрос достижение цели, на которую направлено волевое действие.

Планирование позволяет не только определить цели, подготовить пути их последовательного достижения, но и служит мощным мотивирующим фактором, который наполняет человека энергией свершений.

При планировании путь к конечной цели расчленяется на ряд этапов. Каждый этап служит достижению некой промежуточной цели. Достижение промежуточной цели становится одним из средств достижения главной цели.

Задачей планирования является четкое описание критериев достижения ближайших целей. Это будет являться критерием успеха после осуществления действия.

Результат действия включает в себя не только удовлетворение некой потребности с помощью конкретного объекта, но и получение определенного эмоционального результата (удовольствие, чувство радости).

Также к результату относится и ситуация в целом, которая складывается в результате достижения цели. Если человек своим поступком меняет ситуацию в благоприятном для себя отношении, то он будет счастлив.

Крайне важно отношение других людей к достигнутому человекомрезультату. Так, удовлетворяющей человека реакцией других может быть восхищение, признание, одобрение и похвала. Ясно, что такое отношение будет способствовать радости и переживанию счастья. Важно, тем не менее, не давать своей ГОРДЫНЕ шансов для занятия главенствующей позиции в принятии последующих решений.

Так, удовлетворяющей человека реакцией других может быть не только восхищение, признание, одобрение и похвала, но и зависть со стороны других людей, испытываемое ими чувство досады в результате поступка человека. Такая изварщенная удовлетворенность подобными результатами свидетельствует о ГОРДЫНЕ, которая движет поступками человека, толкая его на заведомо НЕСПРАВЕДЛИВЫЕ поступки.

Другая задача планирования - определение субъективной вероятности достижения успеха при выборе различных целей и различных способов их достижения. Этот прогноз делается человеком с учетом минувшего опыта, собственных знаний и умений, своих возможностей (внутренних и внешних, в том числе материальных) и состояния (физического и психологического), наличия препятствий или помогающих факторов в ситуации, в которой он находится („МАТРИЦА СУДЬБЫ“), а также оценки им перспектив развития текущей ситуации.

В планировании важен также учет затрат усилий и времени.

Для эффективного (стратегического) планирования важно начинать от отдаленного будущего.

Джон Ролз считает планирование составлением расписания:

"Мы пытаемся организовать нашу деятельность в некоторую временную последовательность, где каждое действие осуществляется в определенный период времени". Он подчеркивает далее, что с помощью планирования "семейство взаимосвязанных желаний может быть удовлетворено эффективным и гармоничным образом".

Это достигается за счет уделения основного времени и энергетических ресурсов человека тем видам деятельности, которые направлены на наиболее интенсивные желания. 

Немаловажно, что предпочтение должно отдаваться таким видам деятельности, который внесут впоследствии наивысший вклад в достижение следующих целей. Такой план соединяет цели и интересы человека в плодотворную схему поведения.

Намечать цели следует сверху вниз - то есть, от наиболее общих и отдаленных к наиболее близким и конкретным. Так осуществляется постепенный переход от ОБРАЗА БУДУЩЕГО к тому, что надо сделать здесь и сейчас, чтобы это будущее приблизить и цели, там лежащие, сделать досягаемыми.

Если ближайшие по времени реализации планы должны быть вполне конкретными и детальными, то отдаленные планы (как правило, направленные на достижение более общих целей) весьма схематичны. Ведь человек может предвидеть только набросок путей к своим долгосрочным целям.

По мере продвижения к главной цели, человек реализует подчиненные планы, которые обеспечивают долгосрочные цели и интересы. Эти подчиненные планы реализуются в известной степени автономно от „генерального плана, подвергаясь, если надо, изменениям по ходу их исполнения. При этом, как подчеркивает Джон Ролз, "ревизии и изменения на более низких уровнях обычно не отражаются на всей структуре".

Важным остается приоритет высших целей. Поэтому, по словам Ролза, "желания, которые могут мешать достижению других целей или подрывают возможность других видов деятельности, отбрасываются, в то время как те желания, которые сами предоставляют удовольствие и поддерживают другие цели, поощряются".

Важным условием успешного рационального плана является трезвая и честная оценка достижимости целей. „Например, мы не можем достичь целей, описания которых бессмысленны или противоречат хорошо установленным истинам», - пишет Ролз. Преследование таких целей может поставить под угрозу исполнение всего плана. Поэтому необходим отказ от желаний, которые направлены на такие цели.

ВОЛЯ И ПЛАНЫ

То, что встает на пути нашего движения к намеченным целям, воспринимается сознанием, как некое препятствие, которое волевым усилием должно быть преодолено, либо же, в силу новых обстоятельств, должно быть принято новое волевое решение (то есть произведена коррекция плана).

Есть немало людей, у которых раз принятый план так довлеет над волей, что лишает ее всякой гибкости. План для них превращается в застывшую, безжизненную схему, остающуюся неизменной при любом изменении обстоятельств. Такая ригидность встречается у людей с навязчивой структурой личности. 

Воля, ни в чем не отступающая от заранее составленного плана, слепая по отношению к конкретным, изменяющимся условиям его осуществления, – это тупая, а не сильная воля.

В то же время, „человек с сильной, но гибкой волей, никак не отказываясь от своих конечных целей, не остановится, однако, перед тем, чтобы ввести в предварительный план действий все изменения, которые в силу вновь обнаружившихся обстоятельств окажутся необходимыми для достижения цели“ (Джон Ролз).

Воля нужна и для того, чтобы принять и признать неудачи. Анализ неудач может способствовать росту и обучению на собственном опыте. 

***

Если человек хочет разрешить себе сталкиваться с сюрпризами и наслаждаться неожиданностями (что для некоторых является источником НАСЛАЖДЕНИЙ, создающих основания для бытия счастливым), он может отказаться от стремления всегда и непременно четко определять краткосрочные цели. Такое решение есть также проявление воли.